Ik ga nu mijn 5e bestuursjaar in en ik durf het te zeggen: het gaat goed met roeien op RV De Hertog! Leek in 2010 het roeiniveau te dalen, nam de deelname aan wedstrijden af, waren er te weinig coaches voor de intro en zagen wij onszelf niet als een vereniging waar echt goede roeiers lid van zouden willen zijn, anno 2014 is dat (gelukkig) heel anders.
Opleidingsbeleid werpt vruchten af
In tegenstelling tot veel ouderejaars vond de introgroep van 2010 het wél een goed idee de 2e jaars verplicht te stellen om als taak te moeten sturen, zodat coaches vanaf de wal konden coachen. Zij stonden mede aan de wieg van een goed georganiseerde introductieperiode. De invoering van de taak Coach-in-opleiding èn het in-huis organiseren van de KNRB-opleiding Roei-Instructeur 2, hebben ervoor gezorgd dat veel meer leden de stap naar het coachen zetten èn daarbij de moeite nemen om daarover nog meer te leren. Kon het in het verleden voorkomen dat roeiers hun Sturen A-examen haalden terwijl ze nog nooit een meter gestuurd hadden op de Aa, sinds het in het leven roepen van de STIC (Stuur Instructie Commissie) als opleidings- en uitvoeringsorgaan voor Sturen A, is het ‘normaal’ dat je Stuurles volgt en dus goed leert manoeuvreren met de boot en situaties leert inschatten.
Deelname aan wedstrijden toegenomen
Het stimuleren dat introploegen meedoen aan de Bossche Sprint, zodat zij aan wedstrijdjes kunnen proeven, hielp de cultuuromslag dat het roeien van een wedstrijd er gewoon bij hoort. Wat zeker ook hielp was enkele indrukwekkende prestaties, zoals FISA Master-blikken (= medailles) en blikken op bijv. Novembervieren, Head en Heineken. Het aantal inschrijvingen voor wedstrijden is de afgelopen jaren enorm toegenomen en tijdens de Dommelregatta van dit jaar gingen er zomaar twee mix-midweekploegen over de baan. Wie had dat gedacht in 2010?! Met een groot aantal ploegen deelnemen aan wedstrijden en dan hier en daar een blikje meenemen, maakt dat wij ‘gezien’ worden als vereniging. Inmiddels is de eerste voormalig WK-topper binnen en zien we dat er, zeker in het afgelopen jaar, veel nieuwe roeiers lid worden die al heel goed kunnen roeien. En die gaan dan meestal ook coachen en dat geeft dan weer een mooie slinger aan onze roei-ontwikkeling.
Plek voor iedereen
Hadden we in 2010 een strikte ploegencultuur, tegenwoordig vindt er gemakkelijker uitwisseling en samenwerking plaats of wordt er getraind voor een project (=wedstrijd). Het roeien in ploegen blijft onze kern, gezelligheid is immers ook heel belangrijk. De rol van de transfercoördinator is daarmee steeds belangrijker geworden, want binnen zo’n grote vereniging is het toch wel fijn als iemand het overzicht houdt en zorgt dat alle ‘loslopers’ weer een nieuw plekje krijgen.
Is het dan alleen maar hallelujah?
Nee, helaas niet. Veel van onze wensen, zoals opgeschreven in het Beleidsplan 2010-2015, zijn op een goede manier ingevuld. We moeten dat proberen te behouden en telkens aanpassen aan deze tijd. Nu we bijna 5 jaar verder zijn, staan ons weer nieuwe uitdagingen te wachten.
Groei is belangrijk voor ons voortbestaan. De wachtlijsten puilen niet meer vanzelf uit, dus zullen we meer ons best moeten gaan doen om nieuwe leden te krijgen. Jaarlijks zegt immers ook zo’n 10% hun lidmaatschap op.
Ons roei-niveau stijgt, maar dat legt een beslag op onze meer kwetsbare R3-boten. Toewijzingsbeleid moet ervoor gaan zorgen dat onze top-race-boten ook echt daarvoor gebruikt worden. Je koopt immers geen Ferrari om er boodschappen mee te gaan doen.
Ons roeiwater heeft zijn beperkingen qua mogelijkheden voor coachen en zeker in de zomer als er veel pleziervaart is en er op de Aa steeds meer borrelboten komen.
En hoe staat het met het aspect ‘sfeer’ in onze missie ‘Samen presteren in een fijne sfeer’? Het Midzomernachtfeest ging als een nachtkaars uit, borrels zijn niet druk bezocht en het lukt maar moeilijk om leden actief te krijgen voor die activiteiten die ons tot een gezéllige vereniging maakt. Wil het gros van de leden vooral consumeren (= roeien) of willen we ook nog wel participeren, ervoor zorgen dat we méér zijn dan alleen een sportvereniging?
Essentiële vragen die van invloed zijn op hoe wij ons als vereniging verder willen blijven ontwikkelen. Deze thema’s zullen in ieder geval aan bod komen in de Beleidsvisie 2015 – 2020, waar het bestuur nu de eerste stappen voor gaat zetten. Wij rekenen daarbij ook op jullie input!
Kortom: het gaat goed met roeien bij RV De Hertog, maar willen we dit zo behouden, dan vraagt dat een inspanning van zowel het bestuur als alle leden.
Ik ga er voor, jij ook?
Oda Schelhaas – van Gorkom
Commissaris Roeien